Моя неудавшаяся начальница изумляет меня.

Сегодня она вскользь, как бы невзначай, обронила, что слышала, будто налоговые проверки закончены, и отдел ИТ не проверяли… Вчера я при ней готовила огромный пакет документов на подпись во Францию – результат полугодового труда, дёрганий всех за все яйца поочерёдно и на всех языках, самостоятельной проработки форм отчётности, видя которые рук по налогообложению только одобрительно кивал головой, сбора информации за три прошедших года, когда меня здесь вообще не было, по крупицам и перевода её на два языка, доведения до белого каления директора и риска испорченных отношений со многими менеджерами, демонстрации внушительной презентации Франции со всеми теми потерями, которые нам грозят, если мы провалим проверки, после чего они все там переполошились и стали что-то менять в своей жизни…

-Нам повезло, - добавила Саша. – Никто не будет показывать на нас пальцем и говорить, что из-за АйТи мы провалили проверку.

-Да наоборот: все показывали бы на нас пальцем и говорили, что мы БЛЕСТЯЩЕ прошли проверку! - воскликнула я.

Она взглянула на меня своими змеиными холодными глазками, своим излюбленным взглядом, говорящим «Тут все больные, кроме меня» и ничего не ответила.

Я сидела, смешивая обиду с недоумением. Вспомнила, как однажды пришли из бухгалтерии списки неоплаченных актов, которыми я занималась, Саша стояла в копии письма, и она написала мне совершенно ненужное: «Проверь, что мы из этого оплатили, а что вообще не получали». Я была практически в столбняке, читая это письмо. Неужели непонятно, что я и так это сделаю? Я всё понимаю, но не понимаю одного: зачем контролировать человека, уровень ответственности которого гораздо выше, чем у тебя самой? Впрочем, вот прямо сейчас поняла, что это тоже самое, что слышать от человека с более низким уровнем интеллекта, что ты тупая, обижаться на него и пытаться доказать ему, что это не так. Она никогда не сможет понять меня, потому что этого в её картине мира нет и никогда не было.

Другой тип документов, которыми я занимаюсь: принимаю запросы на инвестиции на Share Point, распечатываю их, отдаю на подпись и ставлю отметки о заказе. У Саши возникла блестящая идея придумать процедуру для пользователей, которая заставляла бы их, прежде чем звонить нам и доставать нас вопросами о том, как там наш запрос, самим поискать свой запрос в системе. Процедура была продумана, внедрена, и каждый раз, когда возникают вопросы о запросах, я неукоснительно ей следую, кто бы ко мне ни обращался. И люди со второго-третьего раза начинают понимать, что от них требуется, и послушно сообщают, где в системе находится их запрос и на какой стадии. Это так просто: придумать процедуру и следовать ей! Но Саша ей не следует. И подаёт пример своим подчинённым. Так как я отслеживаю все движения запросов, они переадресовывают все вопросы мне в устной форме, и всё, что мне остаётся, это отвечать им стандартное: на какой стадии запрос в Share Point? В результате я прослыла вредной и противной, зато Саша, наверно, - хорошая и добрая.

Я очень низко себя ценю. Но когда вспоминаю тот день, когда написала Саше письмо, в котором сказала, что передумала работать на неё, то хочу, чтобы каждый день в моей жизни я принимала настолько же правильные и взвешенные решения и совершала такие же отчаянные и решительные поступки. Она хотела выбить меня у директора, суля мне повышение по службе и по зарплате. Директор предложил мне подумать, но практически всем было ясно, что я соглашусь. Саша между тем сунула мне очередной громоздкий проект, в котором нужно было разгрести очередной бардак. Долгое время я оттягивала, понимая, что мне это неинтересно, что это какая-то нудятина, не требующая никаких умственных усилий, так же, как вбивание этих бессмысленных табличек эксель, которыми она меня тоже нагружала. А потом пришла утром и написала ей – не буду этим заниматься, нет времени. И в разгоревшейся склоке дала понять, что к ней в команду не перехожу. А потом за один день разгребла все навалившиеся дела ассистента и наконец-то написала долгожданный и свой самый первый макрос для Тьерри, клёвого руководителя клёвой команды программистовJ

Вам это будет интересно!

Последние новости