БУНТ
Моя неудавшаяся начальница изумляет меня. Сегодня она вскользь, как бы невзначай, обронила, что слышала, будто налоговые проверки закончены, и отдел ИТ не проверяли… Вчера я при ней готовила огромный пакет документов на подпись во Францию – результат полугодового труда, дёрганий всех за все яйца поочерёдно и на всех языках, самостоятельной проработки форм отчётности, видя которые рук по налогообложению только одобрительно кивал головой, сбора информации за три прошедших года, когда меня здесь вообще не было, по крупицам и перевода её на два языка, доведения до белого каления директора и риска испорченных отношений со многими менеджерами, демонстрации внушительной презентации Франции со всеми теми потерями, которые нам грозят, если мы провалим проверки, после чего они все там переполошились и стали что-то менять в своей жизни… -Нам повезло, - добавила Саша. – Никто не будет показывать на нас пальцем и говорить, что из-за АйТи мы провалили проверку. -Да наоборот: все показывали бы на нас пальцем и говорили, что мы БЛЕСТЯЩЕ прошли проверку! - воскликнула я. Она взглянула на меня своими змеиными холодными глазками, своим излюбленным взглядом, говорящим «Тут все больные, кроме меня» и ничего не ответила. Я сидела, смешивая обиду с недоумением. Вспомнила, как однажды пришли из бухгалтерии списки неоплаченных актов, которыми я занималась, Саша стояла в копии письма, и она написала мне совершенно ненужное: «Проверь, что мы из этого оплатили, а что вообще не получали». Я была практически в столбняке, читая это письмо. Неужели непонятно, что я и так это сделаю? Я всё понимаю, но не понимаю одного: зачем контролировать человека, уровень ответственности которого гораздо выше, чем у тебя самой? Впрочем, вот прямо сейчас поняла, что это тоже самое, что слышать от человека с более низким уровнем интеллекта, что ты тупая, обижаться на него и пытаться доказать ему, что это не так. Она никогда не сможет понять меня, потому что этого в её картине мира нет и никогда не было. Другой тип документов, которыми я занимаюсь: принимаю запросы на инвестиции на Share Point, распечатываю их, отдаю на подпись и ставлю отметки о заказе. У Саши возникла блестящая идея придумать процедуру для пользователей, которая заставляла бы их, прежде чем звонить нам и доставать нас вопросами о том, как там наш запрос, самим поискать свой запрос в системе. Процедура была продумана, внедрена, и каждый раз, когда возникают вопросы о запросах, я неукоснительно ей следую, кто бы ко мне ни обращался. И люди со второго-третьего раза начинают понимать, что от них требуется, и послушно сообщают, где в системе находится их запрос и на какой стадии. Это так просто: придумать процедуру и следовать ей! Но Саша ей не следует. И подаёт пример своим подчинённым. Так как я отслеживаю все движения запросов, они переадресовывают все вопросы мне в устной форме, и всё, что мне остаётся, это отвечать им стандартное: на какой стадии запрос в Share Point? В результате я прослыла вредной и противной, зато Саша, наверно, - хорошая и добрая. Я очень низко себя ценю. Но когда вспоминаю тот день, когда написала Саше письмо, в котором сказала, что передумала работать на неё, то хочу, чтобы каждый день в моей жизни я принимала настолько же правильные и взвешенные решения и совершала такие же отчаянные и решительные поступки. Она хотела выбить меня у директора, суля мне повышение по службе и по зарплате. Директор предложил мне подумать, но практически всем было ясно, что я соглашусь. Саша между тем сунула мне очередной громоздкий проект, в котором нужно было разгрести очередной бардак. Долгое время я оттягивала, понимая, что мне это неинтересно, что это какая-то нудятина, не требующая никаких умственных усилий, так же, как вбивание этих бессмысленных табличек эксель, которыми она меня тоже нагружала. А потом пришла утром и написала ей – не буду этим заниматься, нет времени. И в разгоревшейся склоке дала понять, что к ней в команду не перехожу. А потом за один день разгребла все навалившиеся дела ассистента и наконец-то написала долгожданный и свой самый первый макрос для Тьерри, клёвого руководителя клёвой команды программистовJ
Вам это будет интересно!
Последние новости
Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации
Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...Читать далее »
Шаг 4. Выбор системы налогообложения
Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...Читать далее »
Аренда помещений
Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...Читать далее »
Шаг 3. Выбираем место нахождения организации
МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...Читать далее »
Форма
Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...Читать далее »
Уведомление
О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...Читать далее »