Социальные сети

A team leader or team lead is someone (or in certain cases there may be multiple team leaders) who provides guidance, instruction, direction, leadership to a group of other individuals (the team) for the purpose of achieving a key result or group of aligned results.
Wikipedia.

Ох, как непросто назначить время и место для интервью. Во-первых, Марат человек занятой, поэтому несколько дней мы пытались найти обоюдно свободные полчаса. Когда, наконец, выбрали время, то оказалось, что вечером все скамейки в радиусе пары дворов вокруг офиса непоправимо заняты. Но мы, конечно же, нашли выход из положения.

Итак, представьте: красно-зеленые двухместные качели на детской площадке. Неподалеку, вокруг песочницы, сидят на скамейках родители, рядом шумно играют дети. Настроение ровное, слегка приподнятое.

Мне показалось забавным, что второе интервью — и снова с Маратом. Но стало интересно, что сам Марат думает по этому поводу. Поэтому я задала свой первый вопрос:

Марат, как ты думаешь, почему интервью с тобой — одно из первых?
Наверное, потому что 4 октября будет два года, как я в «Брайт Консалте». Быть может, тот, кто меня выбрал, считает, что мне есть что рассказать. Надеюсь, что доверие не будет подорвано (здесь и далее курсивом выделена речь Марата).

Кстати, оказалось, что уже пять лет, как Марат в консалтинге. Вот такие небольшие, но знаменательные юбилеи.

Может быть, еще и потому, что ты тимлидер?
Да, такое тоже может быть.

А что такое тимлидер?
Основная цель для тимлидера — это всячески повышать эффективность команды. Приходится делать много разных вещей от подготовки рабочих мест (убрать и протереть столы) до решения конфликтных моментов на проектах.

Марат, почему ты именно тимлидер?
Марат начинал программистом. А у программиста есть два направления для роста: горизонтальное и вертикальное. Горизонтальное — это становиться профессионалом, отличным специалистом в области программирования. Но это означает, что бо́льшую часть времени придется проводить с компьютером. Вертикальный рост означает объединять команду. Марат сделал такой выбор, потому что он любит общаться с людьми.

Но ведь рост вверх — это и личностный рост?
Да, это определенное взросление: готовность принимать решения и брать за них ответственность.

Что ж, пока хватит о работе. Марат, а почему Москва?
Родной город Марата — Новосибирск. Несколько лет назад Марат поехал в отпуск в Питер и три-четыре дня был в Москве проездом. Москва сразу зацепила его своим ритмом жизни, и появилась идея переехать. Пока Марат решался на переезд, искал работу, проходил телефонные собеседования, помогли обстоятельства: его девушку перевели по работе в Москву. Поэтому было принято окончательное решение начать обустраиваться в столице.
Марат приехал в Москву 2 года назад 4 сентября. А через месяц, 4 октября, он вышел на работу в «Брайт Консалт».

Сильно ли Новосибирск отличается от Москвы? (Конечно, вопрос банальный, но я не смогла удержаться).
Это как раз тот вопрос, который взрывает мозг
Марат старается раз в полгода ездить домой в гости. Так уж получается, что каждый раз после поездки в Новосибирск московская жизнь переосмысливается. Когда он первый раз приехал в отпуск домой, то понял, что очень скучает по родному городу, где все такое привычное. Во второй приезд стало понятно, что Москва для Марата уже ближе Новосибирска: поезда в метро ходят быстрее и чаще, жизнь идет на огромной скорости. Самое же главное – это то, что жизнь и работа в Москве позволяют очень быстро развиваться как личностно, так и профессионально. Сейчас Москва — это как раз то, что нужно. Постепенно жизнь устроилась так, как Марату нравится.
Конечно, как и многие, Марат думал о возможности жизни за границей. Но все эти размышления сводились к простой мысли: все, что мне нужно есть и здесь; случае переезда за границу я больше потеряю, чем найду.

Давай поговорим о жизни вне работы. Какое место в ней занимает интернет?
Интернета вне работы у Марата немного: он не сидит в социальных сетях, блогах и т. д. Во «ВКонтакте» бывает примерно раз в месяц. Интернет в нерабочее время для него — это Skype для общения с друзьями, Google — если появился вопрос.

Чтобы перейти к вопросу об увлечениях, я решила начать издалека.
Марат, кем ты хотел стать в детстве?

Оказалось, что водителем метро и, наверное, как все мальчики, космонавтом. О компьютерах Марат тогда не думал.

У тебя есть хобби?
Раньше у Марата было увлечение фотографией. Потом его вытеснило увлечение компьютерами, которое, в свою очередь, стало работой.

Еще есть увлечение горными лыжами, но сейчас по разным причинам (например, переезд в Москву, хотя лыжи он уже перевез) Марат не катается. Марат с нетерпением ждет зимы, потому что покататься на горных лыжах очень хочется. Когда жил в Новосибирске, всегда выручал Шерегеш. Здесь альтернативы пока не нашел.

Если ли у тебя потребность самореализовываться через хобби?
На данный момент такой потребности нет. Работа — это как раз то, чем Марату хочется заниматься, то, на что тратится почти все время, силы. Но работа приносит огромную радость. Есть понимание, что находишься на своем месте.

Раз мы вернулись к работе, то хочется копнуть поглубже. Должность тимлидера не такая простая, как кажется. С одной стороны, ты много общаешься с людьми, они могут стать твоими приятелями. Но параллельно приходится анализировать их поступки, слова, делать выводы. Не мешает ли это общению?
Несомненно, приходится анализировать. Может быть, для кого-то это сложно. Но Марат без труда совмещает необходимость опекать и направлять свою команду с обычным общением.

А как ты справляешься с собеседованиями, ведь проводить их — одна из твоих непосредственных обязанностей?
Собеседования Марат очень любит. Это каждый раз интересно и ответственно. Когда долго общаешься с человеком, то со временем он раскрывается, и становится ясно, какой он на самом деле. А во время собеседования за короткое время нужно понять, что перед тобой за человек. Конечно, ошибки бывали: сотрудник сразу не понял, что «Брайт Консалт» — не то, что ему нужно, а компания не поняла, что этот сотрудник – не тот, кто нужен ей. Но, к счастью, все такие ситуации проходили безболезненно: понимание о том, что сотрудник и «Брайт Консалт» друг другу не подходят, было взаимным.

Пока тимлидерство кажется сплошным праздником. Были ли сложные моменты в работе?
Сложные моменты, конечно, были, ведь они есть в работе у каждого. И кстати, интересная особенность: когда их нет — становится очень скучно, а когда их много, хочется, чтобы стало скучно

Порой в голову приходят вопросы, которые совсем не связаны с тем, о чем только что говорилось.

Скажи, а трудно, когда в компании два Марата? Это ведь такая редкость.
Сейчас это уже привычно. А раньше Марат всегда был единственным «Маратом» (в том числе, в «Брайт Консалте»), поэтому если зовут Марата — значит, его. Но когда он приезжал в Уфу (в гости к родственникам), то оклик «Марат» в магазине сначала «пугал»: ведь в Уфе полно Маратов

Два Марата — не единственная особенность нашей компании. Все, кто был в офисе на первом этаже, не могли не заметить шесть славных плюшевых крыс.

Как ты оцениваешь наше увлечение мышами? Ведь ты даже из Новосибирска привез себе мышь! Это детские игрушки или часть корпоративной культуры?
Думаю, это уже стало частью культуры команды разработчиков. Сначала так было с «Киндер-сюрпризами», теперь с мышами. И в том и другом случае появление первой игрушки вызывало цепную реакцию, и через несколько недель их становилось уже ощутимо много (первую мышь принес Андрей Гричик — прим. автора). Мыши однозначно поднимают настроение. Особенно забавно, когда они все собраны у кого-нибудь на столе.

Кстати, о «киндер-сюрпризах»: Наташа говорила, что это во многом твоя идея. Чего здесь больше — психологии и тимлидерства или просто собственной потребности суметь остаться не очень серьезным?
Я очень серьезно отношусь к «киндер-сюрпризам»! Как все началось с «киндер-сюрпризами», уже сложно сказать. Я помню, что принес фигурку экскаватора (у меня была такая игрушка дома, и их у нас стало две одинаковых). Дальше количество игрушек как-то резко возросло. Теперь они украшают перегородки между столами.

Без вопроса с моей стороны Марат поделился своими мыслями о прошедшем интервью.
Сейчас у Марата ритм жизни бешенный, фактически, нет времени проанализировать то, куда и зачем бежишь. Интервью (15-20 минут разговора) — это почти уникальная возможность остановиться и достаточно спокойно, не отвлекаясь, подумать о жизни. И это здорово.

В завершение Марат ответил на блиц-опрос «если—то»:

  • если музыка, то по настроению. По дороге на работу часто слушаю Linkin Park, чтобы приехать в офис бодрым и полным энергии.
  • если литература, то профессиональная. Но не подумайте, что Марат читает про языки программирования. Сейчас для работы ему требуются книги по психологии: как для организации команды, так и для личностного роста.
  • если мультфильм, то «Ежик в тумане», хотя пересказать весь сюжет мультика я бы не взялся.
  • если не тимлидинг, то было бы скучно. Марата можно назвать «счастливым тимлидером», потому что он очень любит свою работу.
  • если мульт- или киногерой, то Cartman или SpiderMan.
  • если время суток, то раннее утро, хотя это бывает очень редко.
  • если отдыхать, то очень хочется поехать на море и, опять же, покататься на горных лыжах — это сейчас главная мечта.
  • если книга, то «Бойцовский клуб» Чака Паланика.
  • если игра, то Activity: играют две команды, команды по очереди тянут карточки и выполняют задания (например, объяснить что-то без слов, объяснить что-то рисунком, не рисуя сам предмет и т.д.).

Жаль, что мы в эту игру не играли в компании, но Марат пообещал, что еще непременно сыграем.




























Вам это будет интересно!

  • Человек недели: Наталья Пучкова
  • Вопрос недели: В чем смысл жизни?
  • 150 человек твоей жизни
  • Человек-авария, или Welcome to Cyprus
  • Пожар в старой Дакке унес жизни 117 человек…


  • Последние новости


    Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации

    Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...
    Читать далее »

    Шаг 4. Выбор системы налогообложения

    Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...
    Читать далее »

    Аренда помещений

    Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...
    Читать далее »

    Шаг 3. Выбираем место нахождения организации

    МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...
    Читать далее »

    Карточка

    С образцами подписей и оттиска печати ...
    Читать далее »

    Форма

    Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...
    Читать далее »

    Уведомление

    О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...
    Читать далее »