Социальные сети

 Итак, после небольшого перерыва снова засел за блог. 
За последнее время оформилась моя бизнес-идея. Была эта идея рождена после прочтения и попытки осмысления книги "Бизнес со скоростью мысли" Билла Гейтса. Вкратце идея состоит в следующем: 
Есть "Организация" (не обязательно фирма, любая организация с большим числом участников и сетевой /древовидной/ структурой). Для повышения качества достижения цели организации (заработок, обучение, выработка решений и т.д.) в большинстве случаев целесообразно применить информационные технологии. Да и Президент вовсю агитирует за такой подход. При нынешнем развитии технологий и их стоимости вполне реальной становится возможность обеспечения собственным компьютером-ноутбуком каждого участника организации: от начальника до уборщицы, охранника и пр. Все рабочие места связываются воедино проводными и беспроводными сетями. Центральный сервер (ы) выполняет несколько ролей:
1. место облачных вычислений для приложений, общих для всей организации и вычисление которых имеет смысл вынести в облако.
2. сервер документооборота. Весь документооборот в организации переводится в электронный вид. Бумажки используются только для связи с внешними организациями и только в случае, когда это нельзя сделать электронными методами (к сожалению с нашими бюрократическими процедурами таких бумажек все-равно остается много). 
3. разграничение доступа, обеспечение доступа к интернету и фильтр трафика и обеспечение безопасности сети
4. сервер, на котором находится сайт организации, связывающий все внутренние процессы с интернет и при необходимости интранет сайтом.
5. может еще чего забыл :)
Вся информационная система (далее Детище) строится по модульному принципу на базе готовых кубиков (отдел, группа и т.д.) в сочетании с общими элементами (сервера, системы контроля хозяйственной деятельности, безопасности, 1с и т.д.)
Теперь, собственно бизнес-идея. Организаций, нуждающихся в таких Детищах сейчас несчетное количество. Есть два этапа, которые можно разделить для простоты восприятия и дальнейшего планирования. 
1. Во-первых нужно спроектировать им это Детище. Во вторых смонтировать сеть , поставить технику, настроить всё Детище и обучить персонал и членов организации работе в новой среде. На этом первый, самый затратный, этап завершается. В частных организациях финансирование решается за счет инвестиций, а в государственных и прочих некоммерческих - за счет благотворительности и увеличения основного финансирования.
2. После того как Детище работает в нормальном режиме начинается второй этап. Администрирование такой большой и сложной системы потребует наличие в штате нескольких высококвалифицированных специалистов, что сложно и дорого. Для уменьшения издержек применяется аутсорсинг. Получается дешевле и качественнее. Кроме того для экономии финансов можно использовать вариант не покупки техники, используемой в детище, а её лизинг. 
Таким образом получается следующая картина: создаем компанию, занимающуюся обслуживанием двух этих этапов. Первый отдел занимается проектированием, монтажом и поставкой техники, настройкой Детища и обучением пользователей.
Второй отдел - аутсорсинг Детища и лизинг техники. Какие-то обязанности можно передать во второй отдел и привлекать оттуда спецов по необходимости.
Все подробности конкретно моего проекта буду расписывать в процессе дальнейшего повествования и реализации тех или иных моментов.
Идея описана, что дальше?
Для начала надо бы узнать, стоит ли игра свеч? Поэтому следующим шагом надо пройтись по целевой аудитории и выяснить, готовы ли они к таким радикальным изменениям?
Завтра понедельник, начнем действовать. Результаты обязательно отпишу здесь.



















Вам это будет интересно!

  • Есть идея, есть Икея
  • Есть или не есть мясо, если ты занимаешься йогой?
  • Интересная идея
  • Идея
  • Понравилась идея


  • Последние новости


    Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации

    Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...
    Читать далее »

    Шаг 4. Выбор системы налогообложения

    Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...
    Читать далее »

    Аренда помещений

    Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...
    Читать далее »

    Шаг 3. Выбираем место нахождения организации

    МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...
    Читать далее »

    Карточка

    С образцами подписей и оттиска печати ...
    Читать далее »

    Форма

    Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...
    Читать далее »

    Уведомление

    О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...
    Читать далее »