Социальные сети

Стратегия развития малого города.
Круглый стол по заданной теме был задуман выпускниками МШПИ Северо- Западного региона с целью обсудить специально разработанную стратегию для города Кировск. Стратегия разрабатывалась специально нанятой фирмой "Развитие бизнес- систем".
Презентация разработчиков оказалась совершенно не непонятной. С самого начала не было ясности по многим вопросам: 
1) цель разработки стратегии
2) способ реализации стратегии
3) спорные вопросы стратегии для обсуждения на круглом столе
Единственное спасение можно было искать лишь положившись на профессионализм А. Ю. Согомонова.
Разработчики, в лице директора Кондратьева Вячеслава Павловича, начали доклад с описания трудностей, которые обычно возникают при работе над Стратегией развития Муниципального образования. 
Основные из них следующие: 
1) Скомпрометировано слово - План
2) Отсутствие ясных направлений развития всей страны. Неясность и переменчивость посылов первых лиц государства.
3) Отсутствие стратегий более высокого уровня - федеральной, региональной, областной и т.д.
Поэтому программу низшего уровня не на что опереть.
После этого разработчики перечислили те вопросы на которые учитывались при создание стратегии развития до 2014 года и 2020. Вот они:
Экономика, экология, социальное развитие, управление развитием, но все это объединено в экономический блок, так как задачи не решаются без наличия ресурсов. Очень коротко упомянуто о наличие методов оценки затрат и результатов.
После был неожиданный переход доклада к тем вопросам которые следовало решить:
1) Проблемы связанные с регулярным нарушением законодательства
2) Что сделать для исключения нарушений
3) Земля и имущество единственный существенный доход МО
Третий вопрос один из существенных, так как от решения на что следует использовать землю имеет всем понятное значение.
Тут была показана карта города, очень мелким масштабом, и понять что где было сложно. Но стало ясно, что планируется построить большой логистический комплекс, при этом администрация хотела его в одном месте, а разработчики в другом. Но что касается нейтрального взгляда, то интересно, а кому принадлежит тот или иной участок земли, и какого удобство подъездных путей, но такие мелочи не обсуждались вообще.
Затем разработчики очень коротко описали какие полномочия имеются у МО. Оказалось, что МО самое близкое к людям образование. Подумалось, что стоит уточнить - при разработке стратегии кто нибудь спросил у жителей, что бы они сами хотели для своего города? Далее окажется, что жителей вообще никто не спросил, что жители как бы вообще отсутствуют, что никого ( кроме главы МО и Главы администрации МО) судьба города вообще не волнует, но об этом позже. 
Слово взял Глава МО, но что он говорил я честно не понял вообще и ничего не записал даже. Потом выступил Глава администрации Кольцов Алексей Васильевич. Глава администрации коротко рассказал как они решали поставить задачу перед разработчиками. Прежде всего было утверждено, что разработанная стратегия является Эксклюзивом и единственное обоснование, что в стратегии нет воздушных замков и невыполнимых показателей. Так как рядом близок Петербург то можно было стать спальным районом или попытаться стать региональным промышленным центром. Подумав, администрация решила двигаться в сторону промышленного центра. Для этого необходимо решить задачу уменьшения количества жителей: Привлечь мигрантов 6000 человек и построить жилье.
Далее выступил начальник региональных и федеральных программ
 Правительства Ленинградской области Сергейчук Алексей Владимирович. Выступал очень здраво и говорил умные слова, настаивал на необходимости диалога и максимального обсуждения разных спорных моментов с целью выработки наиболее правильных решений. Всячески хотел поддержать хорошую инициативу руководства города в желание разработать план развития, а также надеялся что план удастся реализовать, в отличие от множества планов, которые так и остались планами.  
После перерыва на кофе с докладом выступил эксперт Журавлев Сергей Евгеньевич. Доклад был не сильно структурирован, размыт по смыслу и немного напомнил доклад разработчиков по несистемности. Сделал много провакационных заявлений. Основное заявление касалось того, что город может развиваться только при наличии трех составляющих: 
1) Пропаганда понятная для большинства горожан
2) Ясные приоритеты или доминанты для конкретного места
3) Развитие протоэлит- акторов, или как еще можно сказать - патриотов города. И основная линия всего доклада заключалась в том что, город зависит от жильцов. С последним утверждением трудно поспорить, однако вскоре стало ясно, что как раз этот момент при разработке стратегии развития города Кировска, а еще раньше при постановке задачь для разработчиков, администрация города вообще решила не учитывать, что жители в городе есть!!!!! Никому не пришло в голову, что проблема малых городов да и всей страны в целом в том, что у людей отсутствует вера в возможность влиять на проблемы собственной жизни, привычка жить по указке сверху, отсутствие веры, что чиновники способны слушать их проблемы, неверие что ОНИ определяют кто будет обслуживать их дома, кто будет решать появятся в городе мигранты или новые рабочие места смогут получить сами жители города. Образованная верхушка города, знающая что может принять те или иные решения, понимающая преимущества своих решений ( может и в личных интересах), не хочет или не понимает, что самое важное дать возможность жителям и даже показать, что они принимают решения.  При этом есть опасность, что жители примут глупое и вредное решение, но дайте, покажите им, что это они сами так решили. Это долгий и трудный путь, но без него апатия и безразличие будут лишь усиливаться и в городе будут жить не жители, а тени. Эти тени будут бросать мусор где попало, уезжать из ЧУЖОГО им места при любой возможности, воспитывать детей в изоляции и без любви к территории на которой они родились.         
 Одним словом, стратегия которая действительна нужна, но для любого места в России, это стратегия по вовлечению жителей в общественную жизнь.   
Стратегия по контролю за чиновниками любого уровня от самого маленького до самого большого. Эффективная стратегия по участию жителей в благоустройстве собственной жизни.д    
  А организовал все это Тимакин, МШПИ, Рулева и чуть- чуть Деловая Россия
  
 



































Вам это будет интересно!

  • Медведев: у школ была стратегия развития на 5-10 лет
  • Стратегия 31 или новое начало
  • Толпа ЛКН избила жителей г. Красноармейск
  • Кто станет мэром города?
  • впечатление из города К


  • Последние новости


    Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации

    Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...
    Читать далее »

    Шаг 4. Выбор системы налогообложения

    Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...
    Читать далее »

    Аренда помещений

    Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...
    Читать далее »

    Шаг 3. Выбираем место нахождения организации

    МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...
    Читать далее »

    Карточка

    С образцами подписей и оттиска печати ...
    Читать далее »

    Форма

    Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...
    Читать далее »

    Уведомление

    О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...
    Читать далее »