Социальные сети

Почти сразу же, как я написала предыдущий пост, я отправила мейл директору с напоминанием, что он ещё не проводил со мной индивидуального собрания по результатам первого семестра и целям второго. Он предложил встречу в пятницу. Я чувствовала себя так, как будто навязываюсь человеку, которому я неприятна, и он с недовольством отрывает время на меня. Отношения с директором дали крен – я разочаровалась в нём, обиделась, впала в чувство собственной ущербности, потому что он всё время обо мне забывает – отнести бумажку на мою премию, провести индивидуальное собрание. Хотя это как раз то решающее собрание, которого я так жду с тех пор, как он в марте сказал, что хочет меня повысить. Но судя по тому, что он предпочитал скорее забыть о нём, чем провести, у него уже нет особо выдающихся планов на мой счёт. Я была на грани, и каждый день в моей голове проскальзывали мысли об уходе.

Поэтому, когда буквально на следующий день ко мне подошла Светлана и хитро произнесла: «Тьерри мне тебя сдал. Ну-ка, признавайся, что ты умеешь делать, связанное с интернетом», я не восприняла эту долгожданную новость с должной радостью. Светлана провела тест, попросив начеркать в html простейшую таблицу, и я написала код с таким видом, как будто мне немного трудно. После чего она сказала: «Поздравляю тебя, с тестом ты справилась!» и принесла ещё какую-то анкету психологического типа, чтобы проверить, гожусь ли я для работы техника-верстальщика. После проверки моих результатов она снова подошла ко мне и сказала, что я идеально подхожу на эту работу: уровень усидчивости и склонность к аналитическому мышлению у меня зашкаливает, а не хватает коммуникативных навыков, умения создавать команду и навыков долгосрочного планирования (если цель не достигается прямо сейчас – я разочаровываюсь и сваливаю). «Но это сфера деятельности на нас влияет, мы все такие», - добавила Светлана, причислив меня к людям своего круга (интересно, к кому?).

Далее всё происходило без моего непосредственного участия – какие-то переговоры с Тьерри, с Филиппом, взгляды в мою сторону, показывания моих результатов… Настроение разочарованности и убитости горем не покидало меня, я была бесконечно скептична в отношении того, что происходило, и тогда, когда Светлана снова подошла ко мне и сказала: «Поздравляю, теперь на четверть ставки ты работаешь техником-верстальщиком, я готова тебя учить» и дала мне для оптимизации код для рассылки, я смотрела на код и думала о том, что Светлана очень сильно переоценила мои способности, и уже скоро она это поймёт.

К самой Светлане я относилась с неоправданной обидой и горечью, и когда она сказала, что хочет взять меня в свои помощники, первая фраза, которую она услышала в ответ, была: «А что, Филипп не одобрил наём верстальщика и программиста?». Оказалось, программиста точно одобрили, а на верстальщике, похоже, решили сэкономить.

Между тем я думала, о чём буду говорить на индивидуальном собрании с директором, потому что была уверена, что если я не подумаю о себе, никто тут обо мне не подумает. Дома я часами репетировала свой монолог, пытаясь овладеть собой и сделать так, чтобы мои слова звучали без примеси обиды и не слишком требовательно, и эта была очень нелёгкая задача. У меня был список тем, которые я хотела с ним обсудить:

1. Функции ассистента. Если мне добавляют что-то новое, пора избавляться от чего-то старого. Я больше не хотела делать бессмысленную работу по резерву аудиторий, заказу такси, целыми днями возиться с огромными переводами и т.д. Я хотела, чтобы Филипп отменил эти функции и сказал об этом официально, потому что когда я отказываюсь их выполнять, то порчу отношения с людьми. Меня стали воспринимать как злюку, хотя когда я только пришла в отдел, я готова была служить всем и «нести добро». Я хотела вообще оставить себе только налоговую отчётность и html, а всё остальное должен делать новый ассистент – работой она будет завалена по самые уши и без отчётности, на которую у меня никогда не хватает времени.

2. Два часа в день на вёрстку. Работа с кодом требует концентрации, и если меня постоянно будут дёргать по мелким поручениям, то её будет достичь невозможно. Я хотела, чтобы был официальный период в рамках моего рабочего дня, когда все бы знали, что я занята.

3.Смена названия. Я готова продолжать выполнять часть ассистентских функций, но при этом хочу стать веб-мастером.

4.Обучение. Я должна пройти курсы по html, и их должна оплатить компания. Я покажу ему макрос, который написала для Александра, чтобы доказать, что я учусь не просто чтобы учиться, а чтобы применять свои знания на практике.

5.Деньги. Веб-мастер должен получать другую зарплату.

В пятницу я пришла на работу ровно в девять часов, собралась было пойти купить кофе (у меня была полная уверенность, что Филипп забыл о собрании или занят и у него сейчас нет времени), но директор со словами: «Точно в назначенное время!» пригласил меня в свой кабинет.

Он тут же принялся показывать мне мой новый Эрвиай (документ о целях на следующее, точнее, уже текущее, полугодие), и я увидела, что мой первый пункт уже проваливается: всё то, что я делаю сейчас, остаётся. Другого ассистента не будет. Последним пунктом значилась помощь Светлане, и он скороговоркой заговорил о том, что уже сказал мне, что хочет повысить меня, и что у меня большой потенциал, поэтому если я подойду для работы с сайтом, то в марте моя должность сменится.

-Кем я буду, если у меня получится? – спросила я с улыбкой (на собрании я впала в настроение послушной ущербной девочки, которая согласна со всем, что ей скажут, и благодарна директору за то, что он просто есть).

-Я не знаю, нужно решить, я уже говорил тебе, что перевод на другую должность – это довольно сложный процесс… (да, я знаю, общалась с другими ассистентами, и из многочисленных примеров увидела, что то, что ассистенты становятся менеджерами и экспертами – это ЗАКОНОМЕРНОСТЬ, и происходит это на каждом шагу).

Несмотря на то, что все мои нечётные пункты уже потерпели фиаско (я не была в состоянии их оспорить), я начала говорить о том, что я сейчас занята на 100%, а если мне прибавят четверть ставки, то это будет 115. Филипп сказал, что да, но есть приоритетные задачи, а есть те, которые не требуют срочности, и что сотрудники сами в состоянии резервировать себе аудитории, а большие переводы я могу отправлять в бюро, это разрешается.

Я начала защищать пункт 2, говоря о необходимости отрезка времени для концентрации. Филипп сказал, что не надо впадать в бюрократию и быть такой негибкой, что многие этим страдают, разбивая своё время на отрезки под определённые дела, что есть срочные задачи, которые не требуют отлагательств, а есть те, которые могут подождать. «Да, но иногда люди хотят, чтобы я сделала что-то прямо сейчас… » Я осеклась, поняв, что это моя проблема, и спросила себя, что я хочу: чтобы директор всем сказал, что меня не нужно трогать с 10 до 12? Нет!

Заговорив про пункт 4, я начала с того, что мне очень сложно то, что предлагает Светлана, и я очень хочу это понять, а для этого мне нужно учиться… «Да, конечно, ты будешь учиться, - ответил директор. – Но не сейчас. Идея не в том, чтобы отправить тебя учиться, чтобы ты это делала, а в том, чтобы сначала решить, подойдёт ли тебе это, сможешь ли ты работать со Светланой, сойдётесь ли вы характерами [здесь мне явно аукнулась история с Александрой], и если да, то ты пойдёшь на курсы».

После этого я всё-таки решила показать ему макрос, он выразил готовность его посмотреть, но я чувствовала, что он говорит это из вежливости, а сам куда-то явно торопится, поэтому сама рассказывала о функциях макроса без особого энтузиазма, нервничала, когда его ноутбук то не пропускал макрос из соображений безопасности, то зависал от него, потом к его кабинету подошёл Макс с ноутбуком и спросил: «Начинаем?», и я поняла, что у него встреча, и вовсе отказалась от своей идеи продемонстрировать макрос, пробормотав: «В общем, на компьютере Александра он работает, и Александр очень доволен».

Когда я покидала кабинет директора, я чувствовала себя так, как будто облита с ног до головы помоями. В таких расстроенных чувствах я созерцала свой листок Эрвиай и не сразу поняла, что DEBUTE (начальный уровень), который стоит у меня сверху, означает, что меня даже не перевели на средний уровень.  

Было десять часов – время работы с кодом, и я почти без удовольствия продолжила возиться с рассылкой. Я не совсем понимала, что от меня требуется, но Светлана была занята с другой девушкой, и я не могла дождаться, когда она освободится.

Козлов прислал письмо с просьбой заказать ему такси, и я решила отложить это, Денис («начальничек») подошёл с важным видом и спросил, нет ли свободной аудитории, я предложила ему проверить это самому, и он отошёл с оскорблённым видом. Через некоторое время подбежал Козлов и спросил, заказала ли я такси. Я сказала, что это может подождать, и что сегодня я его закажу, на что он капризным тоном сказал, что он сейчас уезжает. Я предложила ему в таком случае заказать такси самому на ресепшн, я ведь всё равно пойду туда, чтобы передать заказ, на что он, отведя глаза, лживо ответил, что у него сейчас встреча. Когда я заказала ему такси и возвращалась с ресепшн, Козлов стоял в курилке. Пока я возилась с кодом, ко мне подбежал Вадим и спросил, готов ли его перевод. Я недовольно спросила: «Это срочно? Сегодня сделаю!» Прислали ещё три перевода, один из которых я отправила обратно, так как там было пять презентаций страниц по пятьдесят, и я написала, что это нужно отдать в бюро переводов… Потом виновато спросила у менеджера, который отдал мне эти переводы, всё ли ОК с бюро, и оказалось, что они не отправили перевод в бюро, потому что там плохое качество, а отдали переводить ассистенту маркетинга.

Я сидела с глазами на мокром месте, понимая, что в моей жизни снова и снова разыгрывается один и тот же сводящий меня с ума сценарий: когда я пытаюсь всем услужить – все хорошо ко мне относятся и довольны мной; когда я пытаюсь изменить ситуацию на более благоприятную для меня и несколько неудобную для других – я становлюсь ничем. Когда любимый мальчик трахал меня раз в три месяца и рассказывал, как у него не ладится с его девушкой, я была для него хорошей. Когда спустя полтора года я стала претендовать на роль его девушки и настаивать на более частых встречах – я стала говном для него, и он перестал со мной общаться. Я не знаю, как выйти из этого замкнутого круга.

Это настроение начало понемногу развеиваться после того, как я поговорила со Светой по поводу полученного мною вчера кода рассылки, и я пожаловалась ей, что вообще не поняла 70% того, что там написано. Она сказала, что я не поняла это, потому что это лишние ненужные куски и предложила… всё удалить и оставить только то, что считаю нужным. Ещё сказала, что вечером маркетинг принесёт фотки, мы подумаем над компоновкой, а потом я буду верстать новостную рассылку. После первых всплесков воодушевления я тут же почувствовала, как начинаю крепко привязываться к Светлане. Я стала сама подходить к ней, задавать вопросы: а кто делал раньше рассылку? А кто занимается сайтом? Весь сайт построен так, как эта рассылка? Принёс ли маркетинг фотки? Вечером она отправила меня помочь с размещением новости девушке из маркетинга, и хотя единственное, в чём я ей смогла помочь, это заменить тэг <vspase> на тэг <hspace>, Светлана поздравила меня с «боевым крещением».

Встревоженная своей новой привязанностью, и опасаясь, что из-за неё мне будет слишком больно, если меня признают негодной к программированию или мы снова «не сойдёмся характерами», я вспоминала, что мне, по сути, нечего терять. Я никто и останусь никем, когда буду уходить отсюда, но к тому времени я уже окончу все свои запланированные курсы, получу опыт html-верстальщика (а может и веб-программиста?) и смогу найти работу в интернет-сфере.

Вещи, которые меня не устраивают сейчас:

-директор сказал, что смена должности возможна в марте. Но это не так. Сменить должность можно в любое время, и индивидуальные встречи раз в полгода к этому решению не приурочены.

-у меня уровень DEBUTE. Даже если сейчас рано говорить о переводе на другую должность, почему мне хотя бы не повысили уровень?


Вам это будет интересно!

  • Семинр по аюрведе: методы управления своим здоровьем.
  • Дон Хуан
  • О новеньком
  • Взгляд клиента (продолжение)
  • Зависимая независимость


  • Последние новости


    Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации

    Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...
    Читать далее »

    Шаг 4. Выбор системы налогообложения

    Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...
    Читать далее »

    Аренда помещений

    Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...
    Читать далее »

    Шаг 3. Выбираем место нахождения организации

    МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...
    Читать далее »

    Карточка

    С образцами подписей и оттиска печати ...
    Читать далее »

    Форма

    Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...
    Читать далее »

    Уведомление

    О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...
    Читать далее »