Социальные сети

Sh*t happens

18.11.2017
 

Не всегда всё происходит так, как задумано. Можно разработать превосходный план, и следовать ему в точности. Но потом происходит что-то непредвиденное в самый последний момент. Вы приготовили блестящую презентацию, но собрание отложили и вместо одного часа на рассказ у вас всего пять минут (вместе со временем на вопросы). Вы работали все выходные что бы закончить отчет, но жесткий диск в компьютере вышел из строя, как только вы его включили в понедельник утром, а вы не сделали резервной копии. Sh*t happens даже у самых хорошо подготовленных и трудолюбивых людей. Это факт, так происходит в жизни. Что важно -- так это как вы справитесь с этим.

Чего делать не стоит
  1. Никогда не следуйте порыву избежать возможности провала путём избежания риска. Для начала, это невозможно. Если вы будете так поступать, то из вас получится серый человек, в котором все видят аудитора. Жизнь -- это риск. Любой успех приходит вместе с риском -- часто, с довольно большим. Если вы будете избегать риск, вы будете избегать все, что делает жизнь стоящей.
  2. Не нудите и не в падайте в жалость к себе. Если вы так поступите, то к провалу вы добавите еще и неприятные ощущения. Теперь вы не просто тот, кто попробовал что-то, а тот кто был побежден обстоятельствами.
  3. Не ищете козлов отпущения и не старайтесь делать вид что вы никак не связаны с провалом. Оставьте это политикам и директорам. Им всё равно никто не верит. Такое поведение будет работать как доказательство что вы тоже засранец.
  4. Не сдавайтесь. Случайные события (причина большинства провалов) по природе своей ... случайны. Скорее всего, когда вы попытаетесь в следующий раз, этого не произойдет и все пойдет согласно плану.

Если вы начальник, никогда не наказывайте сотрудников за честную неудачу.  Если вы будете наказывать, то все чего вы добьетесь -- это докажете (еще раз) что вы засранец, плюс покажите всем что брать на себя риск -- очень плохая идея. После этого ваша команда будет полна псевдо-аудиторов, потому что все увидели как вы поступили и усвоили очевидный урок.

Что следует делать

Будьте абсолютно честны с собой и всеми. Если вы имеете отношение к провалу, примите это. Попытка спрятать что случилось, практически всегда приводит к намного худшим последствиям. Спросите исполнительных директоров (и политиков) кто закончил в тюрьме именно из-за таких действий.

  1. Научитесь чему сможете из того, что случилось. Это не сделает ситуацию лучше, но, по крайней мере вы сможете вынести что-то полезное из этого. Только абсолютный осёл будет игнорировать уроки, которые преподносит жизнь, хотите вы того или нет.
  2. Если ваш подчинённый тот, кто стал причиной sh*t, задайте себе вопрос прежде чем говорить или делать что-либо: как много этот человек лично вложил в эту неудачк? Если ответ состоит из некомпетентности , невнимательности, лени или подобных фактов в большей степени -- нужно перейти в режим "тренера". Помогите ему или ей понять и научиться избегать этого в будущем. Если они не будут или не могут, помогите найти другую работу. Если sh*t получился случайно, ваша работа как начальника, заключается в том, что бы вернуть ему уверенность, комфорт и показать полное доверие и лояльность. Другие действия будут добавлять вам очков в графе "засранец".
  3. Посмотрите что случилось, соберите обломки, помогите раненым, восстановите порядок, затем остановитесь и подведите итоги. Постарайтесь понять что пошло нетак и сосредоточьтесь на том что это вам показывает. Позвольте осесть пыли, а затем снова займитесь делом с неудержимым энтузиазмом. Sh*t happens. Это не большая проблема, до тех пор, пока вы ее такой не сделаете. Это по-прежнему хорошая идея и приемлемый риск, просто начните заново.
  4. Ожидайте что подобное случится снова. Это произойдет... когда-нибудь. Так устроен мир. Если вы позволите этому заставить себя отступить от того, что вы считаете правильным для себя и своей организации, вы будете выглядеть как трус и засранец. Единственный разумный путь на будущее -- делать всё что в ваших силах, что бы минимизировать риск (осторожный анализ, рациональные размышления, планирование, пристальный взгляд на альтернативы), а затем, полностью забыть о риске и сделать это бодро. Эй, ничего может не случиться!

Эмоции

Основную боль и потерю уверенности при провалах приносит эмоциональная реакция. Это неприятно. Вы разъярены, проклинаете своих коллег, срываетесь на вашей команде, партнёре или кошке. Плохая идея. Вы выглядите по-дурацки и слабым, доказывая (еще раз) что вы засранец и не делаете ничего что бы изменить все к лучшему. В общем, эмоциональные реакции только ухудшают ситуацию.

Остановитесь. Отступите. Не делайте ничего пока ваши эмоции не будут под контролем. Если вам нужно выпустить пар, делайте это скрытно. Как только вы снова в своей колее, используйте голову, а не сердце. Эмоции естественны и объяснимы, но они исходят от наиболее примитивных и слабо развитых отделов нашего мозга. Мы, люди, имеем огрмную часть нашего мозга которая была развита и специализирована на мышлении. Используйте её.

Последнее по порядку, но не по важности: простите себя. Чувство вины бесполезная и бессмысленная вещь.  Если это была не ваша вина, то зачем себя истязать? Если это была ваша вина, хоть частично, отпустите это. Как было сказано вначале, sh*t happens. Мы все люди и совершаем ошибки. Прощение -- лучше лекарство среди испытаний в жизни.

Источник: http://www.slowleadership.org/2006/11/when-sht-happens.html

Хороший пост. Согласен со всем. Наблюдал часто на себе и на других людях как само-бичевание и вина мешает жить дальше. Человек тратит на это кучу времени и сил, буквально зацикливается, если масштаб неудачи велик. Очевидно что это не правильно. Нужно идти дальше.

Наверняка все встречали людей которые идут, делают ошибки, но все равно идут дальше, часто попутно заражая всех своей уверенностью. Они делают уверенно все, даже если им нужно будет, впервые в жизни, прокатиться на одноколёсном велосипеде, с башней из рюмок на носу, они приступят к этому с уверенностью что все получится. Не встречали таких? Посмотрите Great Teacher Onizuka. Такие люди, как правило честны. А честность воспринимается человеком на подсознательном уровне и очень дорого стоит. Попытки ухода от ответственности, сваливания вины и так далее, действительно выглядят жалко по сравнению с признанием своих ошибок и готовностью действовать дальше.

Это конечно не значит что нужно просто пытаться снова и снова. Нужно получать уроки, ведь их уже преподнесла жизнь.

Вспоминается одна проблема. Нередко после прочтения подобной статьи, где все понятно, обоснованно и правильно, когда ты с этим сталкиваешься ты всё равно тормозишь. Понимаешь как нужно поступить, но не поступаешь так, а делаешь по-другому. Одна из причин это наверное эмоции, они искажают восприятие, точнее его объективность и влияют на действия. То есть нужно придумать способ как избавляться от эмоций в таких ситуациях. Придумать, проверить и взять на вооружение.

Так что, sh*t happens! Встань, отряхнись, признай ошибки, сделай выводы и продолжай путь дальше!







Последние новости


Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации

Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...
Читать далее »

Шаг 4. Выбор системы налогообложения

Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...
Читать далее »

Аренда помещений

Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...
Читать далее »

Шаг 3. Выбираем место нахождения организации

МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...
Читать далее »

Карточка

С образцами подписей и оттиска печати ...
Читать далее »

Форма

Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...
Читать далее »

Уведомление

О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...
Читать далее »