Социальные сети

В настоящее время происходят перемены во всех областях человеческой деятельности, которые влияют и на бизнес, ведь бизнес – это инициативная, самостоятельная, ответственная, динамичная деятельность, продукты и результаты которой должны удовлетворять современным запросам.

Меняются вкусы, предпочтения и ожидания потребителей и клиентов, появляются новые технологии, изменяется законодательство, меняются условия рынка и возникают новые рынки – это далеко не полный перечень перемен, которые происходят во внешней среде и требуют реакции со стороны бизнеса. Чтобы соответствовать этим изменениям, оставаться активным игроком на рынке, получать прибыль необходимо постоянно развивать предприятие, расширять направления бизнеса, обучать персонал. Застой для бизнеса, любование предыдущими достижениями – верный путь к краху.

Но чтобы производимые изменения оказались успешными, необходимо владеть эффективными технологиями управления изменениями. Если менеджеры не умеют управлять изменениями, их организации не выдержат конкурентной стихии. Посмотрим на лидеров бизнеса – изменения стали нормой деятельности для них. Преуспевают те, кто умеет планировать и управлять изменениями.
Как добиться качественного управления изменениями?

Посмотрим, что такое изменения. Это движение от одного состояния к другому, от проблемного состояния к пока несуществующему, но очень желанному. Поэтому для планирования и управления изменениями принципиально важны:

- анализ и осознание проблемы, состояния, ситуации в настоящее время;
- четкое и однозначное понимание желаемого состояния.

 
Что еще необходимо для движения от одного состояния к другому? Во-первых, нужно двигаться, то есть, предпринимать определенные действия. Во-вторых, нужно время (причем, ограниченное время, ведь, никто не в состоянии ждать желаемого вечно, особенно клиенты), нужны специалисты и ресурсы и, конечно же, деньги (за все, увы, приходится платить…).

Таким образом, для того, чтобы планировать изменения и управлять ими, необходимо четко знать:

•    какие мы хотим получить результаты;
•    что необходимо для этого сделать;
•    какие специалисты и ресурсы нам необходимы;
•    в какие сроки можно добиться желаемых результатов;
•    сколько это будет стоить;
•    и очень принципиальный вопрос: а есть ли смысл этим заниматься?

Активно действовать в этих направлениях позволяет современный эффективный метод управления – проектный менеджмент (управление проектами). Сущностью любого проекта являются изменения, движение от существующей ситуации к желаемой. Давайте посмотрим примеры проектов и убедимся в этом:

•    создание нового бизнеса – это проект, в основе которого – изменения;
•    открытие новой коммерческой радиостанции – это проект и тоже изменения;
•    разработка новых видов продукции – это проект;
•    создание системы обучения сотрудников для повышения их квалификации - проект;
•    внедрение автоматизированной системы управления проектами у себя на предприятии – тоже проект.

Хорошо известно, что вопрос эффективного использования ресурсов – очень принципиальный для бизнеса, впрочем, как и для любой другой успешной деятельности. Помогает ли использование проектного менеджмента эффективно использовать время и другие ресурсы, которые необходимо вкладывать в изменения, а, следовательно, в развитие? Ответ утвердительный. По данным Международной Ассоциации Управления Проектами (International Project Management Association, IPMA) использование современной методологии и инструментария управления проектами позволяет обычно сэкономить порядка 20-30 процентов времени и около 15-20 процентов средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ. Согласитесь, для любого бизнеса, от малого до охватывающего масштабы страны, это существенно! В современных условиях успешно реализованные проекты являются основой, на которой организации и компании строят свое будущее.

Узнать о том, как разрабатывать качественный проекты в интересах своего бизнеса можно на тренинге в сентябре.
































Вам это будет интересно!

  • Достижение цели или как съесть огромный пирог? Часть 2
  • Нестереотипность модной фотографии.
  • Знаешь?
  • «УПРАВЛЕНИЕ процессом взаимодействия с клиентом в индустрии красоты»
  • Достижение цели или как съесть огромный пирог? Часть 1


  • Последние новости


    Шаг 5. Выбираем фирменное наименование организации

    Если вы собираетесь регистрировать новое юридическое лицо, то перед вами неизбежно встают необходимость выбора его названия и ряд сопутствующих вопросов. Следует ли проверять выбранное наименование организации на уникальность перед подачей документов на регистрацию? Можно ли зарегистрировать компанию с таким же наименованием, как и у другой, уже существующей орган...
    Читать далее »

    Шаг 4. Выбор системы налогообложения

    Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем грамотного выбора режима налогообложения. Выделяют общий режим налогообложения и специальные налоговые режимы, которые следует отличать от льготных режимов. При применении общего режима налогообложения налог...
    Читать далее »

    Аренда помещений

    Самым тесным образом с фактическим адресом организации связана Аренда Ею помещений, необходимых для налаживания выбранных видов деятельности. Для деятельности любой организации необходимо помещение. Однако недвижимость стоит сейчас очень дорого, и лишь немногие организации в состоянии приобрести помещение в собственность. В связи с этим значительная част...
    Читать далее »

    Шаг 3. Выбираем место нахождения организации

    МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЮРИДИЧЕСКИЙ, ФАКТИЧЕСКИЙ И ПОЧТОВЫЙ АДРЕСА В ГК РФ приведено понятие «место нахождения юридического лица» – так называемый юридический адрес, официально зарегистрированный в ЕГРЮЛ. Однако юридическое лицо может располагаться и по другому адресу – фактическому. В гражданском законодательстве не содержит...
    Читать далее »

    Карточка

    С образцами подписей и оттиска печати ...
    Читать далее »

    Форма

    Документа, подтверждающего наличие лицензии Приложение 26 СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ...
    Читать далее »

    Уведомление

    О регистрации юридического лица в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации по месту нахождения На территории Российской Федерации Приложение 22 Свидетельство О регистрации страхователя в территориальном фонде Обязательного медицинского страхования При обязательном мед...
    Читать далее »